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為什么中國企業的壽命這么短?

快刀財經 2019-11-23 10:05:28

本文經授權轉載自公眾號:快刀財經(ID:kuaidaocaijing),作者:金克絲

為什么中國企業都活不長?

這是一個讓無數人都搖頭嘆息的問題。

美國《財富》雜志曾報道過這樣一組數據:

“美國中小企業平均壽命不到7年,大企業平均壽命不足40年。而中國,中小企業的平均壽命僅2.5年,集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家,而中國有100萬家,是美國的10倍?!?/p>

再說百年企業,全球壽命超過100年的企業,日本有2萬多家,美國有1000多家,而中國有10余家,且都是六必居、王老吉、東來順這樣的老字號。

企業基數大,但壽命短,能做大做強的,更是寥寥無幾,這是中國企業現存的最大問題。

而按照2013年底的統計,中國現有的1500多萬家企業中,有1100多萬家企業是小型和微型企業,占到企業總和的90%以上。

中國企業質量的高低,很大程度上取決于這些中小型企業發展質量的高低,他們是中國企業之塔的底層基礎。

 基礎薄弱,企業家精神缺失,市場環境混亂,融資冰山難越......前途渺渺,中國企業路在何方?

01中國企業史:歷史浪潮下的團滅

很多人都會問一個問題:“為什么中國沒有百年企業?”

百年企業,提前是得有百年的光陰。直到1912年清政府垮臺前,中國都沒有現代意義上的企業。

從1840年虎門硝煙開始,百年中國近代史,幾乎都是在戰爭的槍炮聲中度過。

清末各種喪權辱國的侵華戰爭,清朝滅亡后的軍閥割據混戰,之后的九一八事變,抗日戰爭和漫長的內戰,直到新中國成立前,國家一直處在嚴重的消耗之中,一切都被戰爭機器摧毀。

在風云飄搖的大時代,一個企業要活下來,并且要躲過各種炮火的洗禮,難度之大可想而知。很多優秀的民間資本企業,在經歷一戰時期的短暫春天之后,大多被碾作炮灰。

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▲ 1865年,江南機器制造總局的創建,揭開了中國近代民族工業的歷史

反觀日本歐美等國,雖然他們在近兩三百年內也遭受過或大或小的戰爭,但并未經歷如中國這般如此徹底的變革。日本還是天皇制,英國還是君主立憲制,他們的國家機器沒有發生根本改變,穩定的大環境下,企業的存續性也更強。

而盤點現在中國所謂的百年老店,多為全聚德、東來順這樣的餐飲招牌,或者云南白藥、同仁堂這樣的藥材鋪子,這些老字號從嚴格意義上來說并不算現代企業,他們生產的東西幾乎不受時代變遷所影響,且都是輕資產,只要保留一個招牌、一張食譜或一劑藥方就能存續百年。

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轉眼到1949年,新中國成立后不久,又開始了對民間資本的改造——公私合營。這場大洗禮讓民企幾乎滅絕,即使存活下來,其性質也發生了重大改變。

私權的犧牲和讓渡太多,帶來的是我國民間資本企業的基礎薄弱,幾乎沒有歷史底蘊和傳承性可言。

 一切要到70年代改革開放,私營經濟才慢慢復蘇。滿打滿算,也才40載而已。

而這短短的四十年里,中國的中小企業們,很多也逃脫不過朝生夕死的命運。

02風大雨大,瞬息萬變中的犧牲品

改革開放后,中國經濟開始了爆發式地增長,國家GDP的增長率長期保持在兩位數或者接近兩位數的高位??梢哉餉此擔何頤怯?0年時間走了別的國家要用100年才能走完的路。

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▲ 改革開放后經濟一直高位增長 圖片來源:國家統計局

而快速發展的另一面,是市場環境的瞬息萬變。那些年里,不斷出現新的藍海市場,又迅速殺成紅海;紅利一波接一波而來,人們擠破頭去爭搶。

在這種蓬勃熱烈的市場氛圍下,很多小微企業如同雨后春筍般出現。但本質上,這些企業所在的領域門檻低,并不具備差異化的優勢,他們只是繁榮的市場下的衍生品而已。

中國市場環境基本是5年一小變,10年一大變。當外部環境極其不穩定的時候,企業根本沒有辦法做好長期的發展規劃,企業主也缺乏足夠的安全感,只能抓住眼前的紅利,能賺多少是多少,有些“竭澤而漁”的態勢。

譬如上世紀末,DVD火了,就全是做碟片的;外貿火了,全是做外貿的;直到現在,公眾號火了,一水兒成立公眾號想一夜暴富;小程序、短視頻......這些行業的壁壘極低,眾人一擁而上,小公司扎堆開起來,但一陣風過去,紅利就那么多,吃干榨干以后,行業開始走下坡路,這些公司也接二連三地倒閉。

而且,從絕對數據來看,我國的小微企業創業者,大多文化素質不高,也并未受過企業管理有關的訓練,這一狀況要到國家提出“大眾創業、萬眾創新”、開始重視創業教育之后才有所好轉。

挖到第一桶金之后,這些草根階級很多躺在功勞簿上睡起了大覺,或者對企業的未來發展走一步看一步,企業開始擴張即出現內部管理混亂等諸多問題。80%的企業都因此被甩出歷史潮流之外。

此外,我國復雜的政商關系,也讓很多企業朝至巔峰,暮即覆滅。

03創新艱難,融資冰山難越

要做一家生命力極強的企業,需要的是極強的市場競爭力。競爭力的關鍵,在于堅實的基礎和發展出讓別人無法取代的優勢。

民營企業不像國企,沒有公權力的保駕護航。對中國多如牛毛的民企來說,要么通過不斷創新、與時俱進來保持企業的生命力,要么,可以預見的結局是,在下一波浪潮來的時候被拍死在沙灘上。

都說資本是市場的助推器,但在這樣的情況下,資本卑劣的一面就顯現出來了。

做創新,需要研發,而研發需要大筆的金錢投入和長時間的等待,以及極高的失敗率。現在中國的資本市場,大多不是為了扶植一個優秀的企業而投資,而是為了投機而投,玩得是“放短線,釣大魚?!?/p>

中國資本近10年賺錢的邏輯幾乎一點都沒有變,前幾年,大舉進軍房地產和金融,近幾年,又紛紛涌入互聯網行業。

大家都靠錢生錢活著,至于作為一國之本的實業怎么樣根本沒有人關心。大家幾乎都在搞投資,搞金融,特別是中國的幾大互聯網巨頭,就沒有一個不搞金融和投資的。

實業振興,是資本敬而遠之的一個理想。

《財富》世界500強榜單上,中國上榜的大多是能源、汽車等壟斷型企業、最賺錢的中國企業是工商銀行、榜單上入圍的房地產企業總共有五家,全部來自中國。

說明過去十年,中國企業賺錢的路徑還是來自壟斷、金融和房地產。

至于互聯網,更是一次次上演空手套白狼的故事。先用資本炒熱市場,再迅速IPO上市找接盤俠。

這樣的經濟氛圍中,資本根本沒有耐心去給一個小民營企業成長的時間。只有極少的企業能順利從金融機構貸款,且利率極高,相當一大批企業死于高融資成本的拖累。

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▲ 這則漫畫能部分反映中小企業融資之難

沒錢做創新開發,這就導致目前中國的小微企業,大多局限于小成本的以資源開發型、產品初加工型、服務低層次型為主的傳統行業。這樣的企業門檻極低,生命力極其脆弱,一旦遭受一點貿易爭端等經濟大環境的風吹草動,就會迅速關門破產。

想要創新升級,需要錢,但是,你可以吹出一個上市成功的彩色泡沫嗎?如果不行的話,真的很難從市場拿到錢。

反觀國外的企業結構,以日本為例,日本的長壽企業很多,這其中一個很重要的原因是他們的投資家愿意對一個幾十年的規劃進行投資,雖然見效慢,但是細水長流。

日本的產業結構更像是一個穩固的“金字塔”型。我們知曉的只是金字塔尖的幾個巨頭企業,但其實,巨頭以下,是大量的中小企業,提供精細的軟硬件,雖然規模小,但是技術含量能達到世界頂尖水平。這也是日本企業生態穩定,經濟質量好的原因。

我們常常談論日本的“匠人精神”,褒獎他們的“匠心”。但現實是,中國真的可以允許一個匠人一個月手工做一個成品嗎?中國沒有這樣可以慢慢成長的土壤。

在中國,除了靠情懷硬撐,很少有人愿意投入足夠的耐心和資本等一個企業慢慢長大。揠苗助長雖能獲利,也必然意味著死亡率更高。

或許有一天,當資本和企業家都能耐得住寂寞,再過五十年,中國也能出一批百年企業。

但畢竟習慣了賺快錢,慢下來,真的很難。

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